福特CEO: 中国电车正在光速前进, 我开小米SU7半年了, 不想换车

海西晨报 2024-11-06 12:43:45
有人说:国产电动汽车在技术方面并不领先,只不过中国形成了电车的完整产业链,让造车成本大幅下降,从而提升了竞争力。美国电车在技术方面才更加领先,只不过美国没有形成产业链,电车的成本居高不下,造成了消费者持币观望,电车就很难发展了。你觉得他说的有道理吗?我们不妨看一下福特CEO Jim Farley的观点。在一宗访谈节目中,Jim Farley表示:我开小米已经6个月了,不想换车,这车是从上海空运过来的。想不到福特CEO这么推崇小米汽车,而目前小米只有SU7一款车型,毫无疑问,Jim Farley口中的“小米”就是小米SU7。如果说国产电车在技术方面不领先的话,Jim Farley为何放着特斯拉不选,而选择小米SU7呢?难道它是雷总的粉丝?我想更重要的是,小米SU7有打动他的地方。Jim Farley已经多次公开表示:在新能源汽车领域,美国已经落后中国。他多次到中国来体验国产电车,小米、理想、比亚迪旗下的车型都体验过,用他的话说就是“试驾完后惊呆了”!想不到中国电车发展的这么快,在操控质感、智能化和科技感方面都给他留下了深刻印象,让他“大开眼界”。我想印象最深刻的应该是小米SU7,要不然他也不会把小米SU7空运到芝加哥了。Jim Farley还表示,中国电动车企正在“光速前进”!如果福特不改变的话,将是十分危险的事情。对于小米SU7这款车,我原先就说过,它的底盘调校和转向手感更接近欧美汽车,可能不太符合中国消费者对汽车的认知,中国消费者还是更喜欢底盘舒适的车型,这就不难理解奔驰、宝马和奥迪国产后为何会重新调校底盘了,比如宝马3系和5系,在欧洲它们都是运动属性的车型,可到了中国,就是舒适属性了,最明显的一个感受就是底盘变“软”了。因此,Jim Farley欣赏小米SU7也十分正常。Jim Farley还决定,要在福特“执行中国标准”!并不是说中国标准有多高,而是在成本控制这方面,中国更有优势。中国制造电车的成本起码要比福特和通用低三分之一,而福特的电车业务到2024年已经亏损了50亿美元,美国消费者是很务实的,只有把电车的成本降下来,他们才会考虑电车。中国的电车发展经历了三个阶段:“电比油贵”、“油电同价”和“电比油低”,现在美国还处于第一阶段,福特争取通过执行中国标准,尽早达到第二阶段。其实我们不用纠结中国电车领不领先的问题,即使技术再领先,如果成本没有优势,也不会转化成销量,只有成本降下来,让老百姓买得起,才能大规格生产,规模越大,成本越低,这就形成了一个连锁反应,形成了闭环,就会良性发展。对于创业来说,在美国成立一个新品牌,就意味着从头开始,毕竟没有完整的产业链,而在中国就不同了,东西都是现成的,价格还很低,即便是没有造车资质,你也可以找个有造车资质的车企合作,就是找家“代工厂”,现在很多造车新势力就是这么做的,电池可以采购宁德时代或比亚迪的,电机可以采购华为的,车机系统和智驾系统可以通过华为Hi模式合作,而你自己只需成立一个品牌即可。

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    2024-11-06 12:43:45 来源:海西晨报

    有人说:国产电动汽车在技术方面并不领先,只不过中国形成了电车的完整产业链,让造车成本大幅下降,从而提升了竞争力。美国电车在技术方面才更加领先,只不过美国没有形成产业链,电车的成本居高不下,造成了消费者持币观望,电车就很难发展了。

    你觉得他说的有道理吗?

    我们不妨看一下福特CEO Jim Farley的观点。在一宗访谈节目中,Jim Farley表示:我开小米已经6个月了,不想换车,这车是从上海空运过来的。

    想不到福特CEO这么推崇小米汽车,而目前小米只有SU7一款车型,毫无疑问,Jim Farley口中的“小米”就是小米SU7。

    如果说国产电车在技术方面不领先的话,Jim Farley为何放着特斯拉不选,而选择小米SU7呢?难道它是雷总的粉丝?我想更重要的是,小米SU7有打动他的地方。

    Jim Farley已经多次公开表示:在新能源汽车领域,美国已经落后中国。他多次到中国来体验国产电车,小米、理想、比亚迪旗下的车型都体验过,用他的话说就是“试驾完后惊呆了”!想不到中国电车发展的这么快,在操控质感、智能化和科技感方面都给他留下了深刻印象,让他“大开眼界”。

    我想印象最深刻的应该是小米SU7,要不然他也不会把小米SU7空运到芝加哥了。

    Jim Farley还表示,中国电动车企正在“光速前进”!如果福特不改变的话,将是十分危险的事情。

    对于小米SU7这款车,我原先就说过,它的底盘调校和转向手感更接近欧美汽车,可能不太符合中国消费者对汽车的认知,中国消费者还是更喜欢底盘舒适的车型,这就不难理解奔驰、宝马和奥迪国产后为何会重新调校底盘了,比如宝马3系和5系,在欧洲它们都是运动属性的车型,可到了中国,就是舒适属性了,最明显的一个感受就是底盘变“软”了。

    因此,Jim Farley欣赏小米SU7也十分正常。

    Jim Farley还决定,要在福特“执行中国标准”!并不是说中国标准有多高,而是在成本控制这方面,中国更有优势。中国制造电车的成本起码要比福特和通用低三分之一,而福特的电车业务到2024年已经亏损了50亿美元,美国消费者是很务实的,只有把电车的成本降下来,他们才会考虑电车。

    中国的电车发展经历了三个阶段:“电比油贵”、“油电同价”和“电比油低”,现在美国还处于第一阶段,福特争取通过执行中国标准,尽早达到第二阶段。

    其实我们不用纠结中国电车领不领先的问题,即使技术再领先,如果成本没有优势,也不会转化成销量,只有成本降下来,让老百姓买得起,才能大规格生产,规模越大,成本越低,这就形成了一个连锁反应,形成了闭环,就会良性发展。

    对于创业来说,在美国成立一个新品牌,就意味着从头开始,毕竟没有完整的产业链,而在中国就不同了,东西都是现成的,价格还很低,即便是没有造车资质,你也可以找个有造车资质的车企合作,就是找家“代工厂”,现在很多造车新势力就是这么做的,电池可以采购宁德时代或比亚迪的,电机可以采购华为的,车机系统和智驾系统可以通过华为Hi模式合作,而你自己只需成立一个品牌即可。